仕事内容

■業務概要：
クライアントの経営課題を把握し、解決へと導く経営コンサルティング業務を行います。コンサルタントとしての価値提供は、主に
Step1「事業ビジョン・経営課題の確認」
Step2「目標設定＆問題の個別課題への切り分け」
Step3「個別課題の解決策の戦略立案」
Step4「解決策の実行、経営管理、問題の解決」の4つのStepから行います。

■業務詳細：
・経営戦略立案…事業戦略、中期経営計画の立案等
・組織、人事設計…機関、組織、人事制度（給与体系、人事評価）の設計
・業務プロセス改善…経理業務、内部監査業務、販売・購買・在庫管理業務の改善等）
・会計、財務コンサルティング…決算早期化、国際財務報告基準（IFRS）導入、管理会計制度構築等
・リスクマネジメントコンサルティング…グループガバナンス体制、リスクマネジメント体制、コンプライアンス体制、内部監査体制の構築等
・ローカルスタッフとの打ち合わせ
・フィリピンに進出する企業の開業支援サポート
・Ｍ＆A
・経営に関する相談業務
・企業税務相談

※大切にしているのはクライアントとのWIN・WINの関係です。クライアントの業界・規模は中小企業から大企業まで多岐に渡り、将来的に幅広い業界知識、ノウハウが身に付く事もトーマツの魅力です。
※その方の能力に応じて、配属できる部分は変わってきます。面接時に話しながら適正を見て、提案させて頂きます。